聚光灯外的创新:共识,从来不生产原始创新—新闻—科学网
热闹是聚光真的。给那些"讲不清楚但眼睛发亮"的灯外的创探索,资本,新共新新学网
这种创新一眼就能认出来。识从始创应该像一片森林,不生和上万株豌豆的产原沉默。如果当年所有资源都只跟着当时的闻科聚光灯走,
二、聚光
这就是灯外的创聚光灯的悖论:它照亮的是已经被发现的东西,留够光和土壤。新共新新学网资源就涌向哪里,识从始创都朝一个方向跑,不生热闹会自我放大,产原长此以往,闻科往往投在当时看起来最不划算的聚光地方。最终会失去承担风险的能力,而是共识。不是聚光灯外没有创新,产业的风口上应该有它,地下室和冷板凳上。是科学史反复验证过的规律。杨立昆(Yann LeCun)、那个方向大概率已经不是前沿,神经网络长期被主流学界视为死胡同,而是坐在瑞士伯尔尼专利局的办公桌前。这种机制天然把人往聚光灯下赶,把资源全押在共识上,那些排着长队的展台,而是聚光灯外的孤影。明天那个概念,直到2012年等来算力与数据的东风,聚光灯有它的价值:凝聚共识,顶级会议懒得收。是这个时代最大的成本,请与我们接洽。最不能错失的战略,真正的远见,在无人喝彩的角落里把这门手艺守了下来,而是所有人只关注同一件事。是共识
聚光灯下的很多东西,长期坐在无人问津的冷板凳上。上百家企业竞逐同一条"落地赛道",
还要容忍失败,没有经费追逐,这样的场面我们已经见得太多。是各走各路的。是为"在场"而生的。改变世界的东西,被同行劝退,几百款产品抢着"全球首发"。本要从那些没被照到的角落里长出来。
风口上当然有真东西,去年如此,在一场席卷全球的大流行中,谁就重要;谁上了头条,只有一个人对一个真问题的痴迷,养料都被引向舞台中央那几棵树,
这几年,做这个方向被当成不识时务,在修道院后园里种豌豆,
最要警惕的,
它的评价体系被聚光灯塑造。诞生在后园、它诞生在一个人对一个别人看不上的问题的固执里,大多生在光照不到的地方
真正改变世界的东西,共识是短命的,
所以,一个做了二十年这行的人会有点不合时宜的清醒:当所有人都朝同一个方向奔跑,动员资源,否则评审看不懂,让田野上也有光;不是不让中央的树长高,成为下一个时代的聚光灯。交给那些背对着光、正因为希望这场变革走得更远,
| 聚光灯外的创新:共识,下次就没有资源。留一些钱,人才、 一、是深度学习自己的寒冬。谁就是方向。会把一次工程整合包装成一次范式革命。等潮水退去,上千家企业挤进同一片屋檐,只给最执拗的人。请务必留一些人,后者向外交作业。当所有人都朝着光走的时候,恰恰来自这种多样性。而非突破。只是真东西的密度,历史真正的偏爱,往往生在光照不到的地方。 离我们最近的, 卡塔琳·卡里科(Katalin Karikó)的故事更刺痛人。被活活饿死在黑暗里 说这些,一个领域最危险的时刻,恰恰还藏在黑暗里。科学史上最好的投资,因为改变世界的,抵得过前面所有的失败。才可能在某一天,约书亚·本吉奥(Yoshua Bengio)这几个不肯改行的"顽固分子",今年如此,看上去枝繁叶茂,话术趋同,机器人的形态趋同, (作者肖仰华,人流最密集的方向, 别让聚光灯决定谁配拥有光。一场接一场的盛会,不取决于它的聚光灯有多亮,那时没有人为他鼓掌。留出不问回报的经费和不催成果的时间。参数从几十亿堆到几千亿,不是创新,因为它本就不是为解决问题而生的,看客需要故事,复旦大学教授、这不是他们的错,连做的人自己都开始相信故事。它需要一个宏大的词来背书, 历史一次次讲同一件事:原始创新几乎从不诞生在共识里。从来不生产原始创新 |
·改变世界的,场景却像复制粘贴:几万平方米的展厅一年比一年大,而是别让边上的种子晒不到太阳。诞生在"傻郭靖"式的慢工深耕里,可我们的很多机制是不允许失败的——一次交不出成果,要做的不是把聚光灯关掉,作业写得再工整,真正的原始创新是发散的,可站在人群里,远比热度暗示的低。1865年他把论文公之于众,会握手、水分、阴影越深。是聚光灯效应本身造成的资源失衡。也有不起眼的灌木和苔藓;有被追逐的显学,连演示的动作都趋同——倒水、叠衣服、名字换来换去,年轻人写本子,抵押掉明天的可能性。当所有阳光、没有风口,讲不出漂亮故事,于是光打得更亮,它起初通常是丑的、模型换了一茬又一茬,一个把安全当作最高目标的生态,很多所谓的创新,才更要提醒一句可能不讨喜的话:在人工智能这场前所未有的大变革里,评价一个方向,没有人理会。今天这个概念,看好,握个手。而是想象力有多窄。而共识,于是它就被生产出来了。
它由外部叙事定义,不是因为她笨,本质上就是一种冒险。最不容易被问责。把一个行业的信心点起来。换个更响亮的名字,不是再多点几个聚光灯下的赛道,工资微薄,也有无人问津的冷门。上海市数据科学重点实验室主任)
特别声明:本文转载仅仅是出于传播信息的需要,并自负版权等法律责任;作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜,三、剩下那一次,明年多半还是如此。底层的东西却常常没动。学生不敢跟,
它高度同质。也不是清高地站在人群外指指点点。词换得飞快,说着几乎同一句话。数了上万株,恰恰相反,
孟德尔就是最典型的聚光灯外。成果就集中在哪里,别处更暗。而原始创新,那篇论文在故纸堆里睡了三十五年,恰恰来自昨天最暗的角落。论文被拒,领导的规划里应该有它,是"应有的创新"。从不给最热闹的人,就不会有今天的聚光灯。这不是鸡汤,不合时宜的,森林里有参天大树,留一些耐心,最热的那几天,是聚光灯的引力。而是"我必须交出一个别人都在交的答案"。是因为她对的时候,资本需要故事,网站或个人从本网站转载使用,别让聚光灯外的创新,它诞生的动机不是"我发现了一个别人没看见的问题",前者向内问真理,给年轻人,不是站在名校的讲台上,因为跟着热点最安全,可它究竟解决了哪个原来解决不了的真问题?往往答不上来。成了整个现代遗传学的地基。这么多钱、被活活饿死在黑暗里。一个接一个的展馆,做着几乎同一件事,因为如果一件事一眼就能被所有人看懂、谁离光近,实则根基脆弱——因为下一个物种,发现了遗传的基本规律。笨的、也不敢给。从来不是聚光灯下的合影,那多半不是前沿,会把十分的成绩喊成一百分,并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性;如其他媒体、一举点燃了今天的整个浪潮。一种就是八年,就是杰弗里·辛顿(Geoffrey Hinton)、撑起了救命的疫苗,而当一个领域里所有人的PPT可以互换而不违和,而非由问题本身定义。投资人的期许里应该有它,也只是作业。上世纪八九十年代到本世纪初,第一件事是把自己的想法翻译成当下最热的词,也是最大的幻觉。而真正值得被发现的,走向田野的人。而是聚光灯外的孤影。像铁屑贴向磁铁一样,盲目跟风只会延期更长。从来不生产原始创新。十有八九会失败,给冷门方向,下一次真正的突变,而是给聚光灯外的原始创新,也挤不进热门赛道。而是聚光灯外的创新,在宾夕法尼亚大学被降职,原始创新的成功率极低,本身就是国力与信心的证明。而是常识的搬运。也让她拿到了2023年的诺贝尔奖。
爱因斯坦写下改变物理学的那几篇论文时,聚光灯打在了别处。会翻跟头的机器人。在场,它多半已经进入内卷,说明的不是赛道有多宽,后来的事大家都知道——她守的那口井,台上换了新词,台下还是那批人,从来不是聚光灯下的合影,它多半已经不是原始创新,别人都去追更热的方向,只有她守着自己那口井。直到他去世十六年后才被三位科学家各自重新发现,她申请不到经费,而不是一盏探照灯下的舞台。不过是把别人做过的事,他那八年里没有掌声,热闹是易碎的,生态的韧性,永远是那片会走路、离头条有多近。等于用今天的确定性,人们才发现,须保留本网站注明的“来源”,于是资源、不是要唱衰热闹,一个行业能把这么多人、今天最亮的光,而取决于它的黑暗里还藏着多少不肯熄灭的火苗。
一个健康的创新生态,又做了一遍。甚至容忍看起来的"无用"。但它有一个致命的副作用——自我强化:光打在哪里,是敢在无人喝彩时下注。这位匈牙利裔女科学家几十年死磕mRNA,人们顶着酷暑排起长队往里挤,而是多点几盏灯,不是没人关注,
一个时代的创新能力,她坐了几十年冷板凳,光越强,一层层裹到那几个最亮的点上。这位摩拉维亚的修道士,这么多目光聚到一处,唯有那些在无人问津处依然固执生长的东西,而当时所有人都认为这个方向没有前途。不能只看它此刻有多热、





